Selain Bahasa, Perlukah Menguasai Soft Skill Lain Untuk Menjadi Manager?

adult architect blueprint business
Photo by Pixabay on Pexels.com

Sebagai seorang manajer, tidak pernah cukup untuk menjadi mahir secara teknis. Anda juga harus menguasai soft skill. Soft skill adalah ciri kepribadian, sikap, kebiasaan, dan perilaku yang Anda tunjukkan saat bekerja dengan orang lain. Sementara soft skill yang baik juga penting bagi karyawan, mereka penting bagi manajer – dan bagi mereka yang ingin menjadi manajer. Berikut adalah soft skill yang perlu dikuasai.

Ketergantungan: Dapatkah Anda diandalkan untuk berada di tempat yang Anda inginkan, untuk melakukan apa yang perlu dilakukan, untuk melakukan apa yang Anda inginkan? Atasan Anda harus dapat bergantung pada Anda atau Anda tidak akan maju. Sama pentingnya bahwa rekan kerja dan bawahan Anda percaya bahwa mereka juga dapat bergantung pada Anda. Tanpa itu, mereka tidak akan memberi Anda dukungan yang Anda butuhkan jika Anda ingin sukses.

Etika Kerja: Apakah Anda melakukan pekerjaan Anda atau Anda duduk santai dan melihat orang lain bekerja? Apakah Anda orang yang bekerja paling keras di grup Anda? Jika tidak, Anda harus melakukannya.

Keterampilan Komunikasi: Seberapa baik Anda berkomunikasi dengan atasan Anda, rekan kerja Anda, bawahan Anda? Apakah Anda mampu berkomunikasi secara tertulis sebaik Anda secara verbal? Ini adalah area di mana setiap orang dapat menggunakan beberapa perbaikan. Untungnya, ada berbagai macam metode bagi manajer untuk mengasah keterampilan komunikasi, salah satunya sertifikat bahasa inggris prakerja untuk mereka yang sempat terdaftar di prakerja. Anda bisa mengasah melalui latihan TOEFL, bicara, serta menulis.

Komunitas dan Kerja Tim: Banyak yang telah ditulis tentang perlunya menunjukkan kemampuan Anda untuk bekerja dengan baik dengan anggota tim Anda yang lain. Ini adalah keterampilan yang menjadi lebih penting saat dunia bisnis bergerak ke arah tim yang lebih lintas fungsi. Tetapi penting juga bagi seorang manajer untuk membangun komunitas. Jangan hanya menjadi bagian dari tim Anda, tetapi pahami bagaimana hal itu cocok dengan organisasi yang lebih besar dan bekerja untuk memperkuat koneksi tersebut.

Keterampilan Manajemen Waktu: Selain kemampuan untuk memprioritaskan dan mendelegasikan, yang mengurangi jumlah hal yang harus Anda lakukan, Anda harus dapat memaksimalkan apa yang Anda lakukan untuk diselesaikan dalam waktu yang Anda miliki.

Keterampilan teknis Anda mungkin yang membuat Anda diperhatikan dan dipromosikan, tetapi itu tidak cukup. Untuk sukses sebagai manajer, Anda harus memiliki bakat dalam soft skill Anda. Di area di mana Anda memiliki keterampilan yang berkembang dengan baik, pertahankan. Di area lain, bekerja lebih keras untuk meningkatkan. Begitulah cara meningkatkan peluang Anda untuk sukses.

Leave a comment

Your email address will not be published.


*